联想CEO到公共微通道数,现在逐渐集中于上述用户体验

  联想集团董事长兼CEO杨元庆最近推出的个人微信公众号和问题的第一篇文章在一封公开信昨晚的形式,“觉醒强制重新启动 - 要都认为那些谁拥有信仰。“。

  杨洁篪说,新的一年,联想以前的产品理念融入核心为用户的操作,系统建设和用户沟通机制的核心理念,利用社交媒体平台来创建用户粉丝文化。在客户服务方面,我们致力于打造O2O模式的服务领域,以新的方式服务用户。

  在产品方面,杨洁篪说,在去年的“超级产品经理制”,基础基于人工智能创造下一代终端。(完)

  以下是完整的杨微信公众号内容:

  今天是2016年的第一个工作日,感谢大家在过去一年的辛勤工作和努力,让我们面对市场的急剧变化,新的经济常态下的产业转移,同时使两项收购业务时的整合仍然能够稳步!

  而在这一刻,我想与大家分享,它被关在这个网络时代倒挂,我们每天都可以看到传统商业形态的转变是优胜劣汰比以往任何时候都更加猛烈,今天快,我们应该如何进行任务,什么心态,如何采取行动来迎接新的一年。

  新的一年,什么是我们的使命?

  互联网是第一生产力

   在回答这个问题之前,我们必须清醒地认识到一些变化是这样的:互联网是商业运作的传统方式一个巨大的变化,它是传统组织形式的崩盘,让企业管理更轻,更平,更高效; 它需要企业专注于核心产品的设计和最终用户体验质量的资源,信誉赢得客户的关键; 互联网使得网上销售成为一个有力的补充传统的线下渠道,线上和线下同时形成双重营销渠道; 无限上网缩小企业与用户之间的距离,从而使企业价值链和员工的每一个方面可以与用户反馈的用户,实时控制直接交互 。吹这些变化并没有以人的意志。

  在过去的两年里,我们一直在互联网努力的道路改造,并取得了一定成效,但还远不是还是目标的拥抱互联网。新的一年,我们需要深入推进公司的互联网业务转型的各个环节,利用互联网的思维来看待我们的业务流程和管理。无论是产品开发,设计,制造,或市场营母婴加盟排行榜销,销售,服务,创新,经过剧烈的重组公司,以应对由互联网带来的影响所带来的挑战!

  用户是企业运营的心脏

  我们的产品为中心的过去,互联网用户为中心的想要改变的时代,我们需要建立与用户沟通的系统机制,充分利用社会化媒体平台,来建立用户通信的长期地位。

  我们要创建一个用户文化的粉丝,朋友和球迷,通过粉丝俱乐部,网上论坛,定期球迷活动,与他们保持密切沟通。我们的每一个员工都传播大使联想,去通过自己的媒体平台来传播我们的产品,互动与我们的用户。

  我们的产品经理要深入到每一个客户细分,密切与客户的沟通,倾听用户的反馈,的下一代产品用户期望的理解。在客户服务方面,我们要进一步打造O2O模式的服务领域,服务于用户一种全新的方式。

  高品质的产品是立业之本

  不管是什么样的公司,从事什么样的行业,良好的产品和服务是王者之路,立业之本。联想成功在PC领域,其根本原因是,我们的产品不仅基于对创新用户需求,引领潮流,和优良的品质,经得起考验。在当今的网络时代,消费趋势的日益流行,用户口碑比以往任何时候都更加重要,只有拿出高品质的精品,赢得用户的心。

  如何创建高价值的品牌和产品在消费领域?如何让用户在心脏领域开创移动产品?这是我们新的一年把重点放在最重要的。

  好产品,必须有品质感,必须能够比创新更。除了练好企业内功之外,我们必须条条框框,打破旧的产品开发。“超级产品经理”系统去年和今年已实施,步伐会去更大,更快的再次!

  我们要建立一个快速反应,快速决策,快速行动小组,使一个特殊的力量支援前线,了解用户,而后端产品和技术的研究,产品的成本控制,以技术创新创造更好的用户体验,同时降低成本,提升价值。

  好产品,更是一种前瞻性的眼光,坚定的信念。我们要沿着智能连接设备和人员,设备和网络,设备和器材,设备和数据,以及设备和应用服务连接,一步方向的技术一步婴儿游泳加盟排行榜实现这五个。在此基础上,我们必须依靠优势设备制造商,与其他厂商合作开发更智能,有终端设备的“大脑云”,这是我在乌镇世界互联网大会日前表示上创建一个“未来-generation人工智能终端”为每一个人,每一个家庭,并以更智能的互联网创造新生活。

  回流到心脏的开始,满血对新的一年

  “大多数这个世界的传奇,而是一个执着的人,坚持的化作行动。“坚持的毅力和智慧的精神,认为过去30年的部队成功。

  来自中国社科院的科学看门人在成长的道路上开始联想,中关村,以及整个中国的第一批创业公司的,无论是在中国市场,火焰,或由此引发的全球运动,这并不难数以我们的坚定信念和卓越的痴迷,才造就了今天的国际品牌具有全球影响力。

  然而,是不是大到今天的规模,我们有理由趴在吃老本的乐趣?是不是分散到今天的程度,我们有理由只盯着他的碗里的东西不再抬头看见一个全球性的?今天不是深入到国际化,我们有理由一步一步,饿狼不再需要,不再需要知难而上的精神?当然不是!巨人公司之一的消失给了我们足够的警告,无视市场变化,不关心用户,急功近利,或稍微慢一点的动作,可以给企业带来灾难,再大的企业也不例外。对待每一天是世界末日的心态,我们做的每一件事情,警惕,永不满足,我们才能立于不败之地!这不是盛世危言,更何况我们这个行业仍处于转型期,洪水中的市场变化,在并购整合进商业综合体。

  今年,我们正在经历的挑战面前,我们有足够的心理准备,这场战斗将是非常困难。PC市场的低迷,将进一步提升我们的工作效率; 企业和移动服务成为增长和利润池的新引擎,还需要更多的努力。但与以往有所不同的是,我们有正确的战略和坚定不移的目标。同时进一步加强核心业务,我们正投资于未来。与此同时,我们正在积极转型,以确保一个更强大的执行。

  “人们谁从赢家赢得实力强劲,!“现在这个时候,联想是不是最好的时期的表现,但它的增长空间最大中变化最大。2016年,我希望所有的人都认为谁是觉醒力量的人,一年前全是血!

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  杨元庆

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