微软CEO纳德拉重新发明效率不能拯救微软

  微软CEO纳德拉近日发了封邮件给全体员工解释他对微软的未来战略方向和定位的观点,引发了媒体的关注和分析。

  在一篇评论文章美国科技新闻网站读写网指出,可以从纳德拉邮件中可以看出,微软在纳德拉掌舵,还是工作效率,首先老百姓的员工身份,像苹果没有开始为关注个人生活。从这个角度看,微软纳德拉,没有新的控制之下,仍是在过去,微软“陈旧”。

  当作为CEO,纳德拉说微软将构建移动第一,云计算的第一个无处不在的计算服务,但在此消息,纳德拉进一步阐述了他的观点。

  一直以来,微软的电脑操作系统和软件产品,可以帮助员工完成手中的工作。

  在此消息,纳德拉提到,微软的核心,是移动第一和云计算的第一个世界,充当“平台办公效率和公司”。微软将重新发明效率,让每一个人和地球上的每一个组织,可以做更多,实现更多目标。

  读写网的文章指出,在一封公开信纳德拉这3186字,办公效率成为贯穿一个主题,每个人的闲暇时间,但第二位。“效率”(生产力)一词,共20次出现,而“工作”和同义词,共27次出现。

  纳德拉提到,微软必须高度关注自己的客户,但他很关心员工,而不是普通大众用户。

  读写网指出,纳德拉的角度来看,一般消费者不面对。在今天的背景下,许多普通市民,要完成与电脑和智能手机的日常工作。而纳德拉的吸引力,世界各地的企业IT部门,这是他们购买它的商业决策。

  纳德拉似乎已经忘记了这样一个趋势。在过去的七年里,企业是一个“把你的移动设备工作”,也就是说,企业不再被迫通过安装软件企业完成了内部工作人员配备统一的移动设备,以及个人手机的员工。

  必须指出的是,在这一新的发展趋势,公司引进工作的手机,绝大部分并非来自微软。

  在纳德拉所谓的移动世界第一,他把重点放在了办公效率,这可能不是预示着成功。据他了解,首先是公司的员工,而且它是一个“个人”。在纳德拉的信件,个人生活永远是落后的生产力。

  据称,微软对生活称为“数字化的工作和生活体验”的内部部门,工作之前,也许不是巧合。

  在移动设备,操作系统,应用程序和云计算服务,微软最大的竞争对手苹果和谷歌(微博)。纳德拉的信件并没有明确的名字指出的两个对手,但纳德拉过分强调工作和办公效率,成为微软的方式与谷歌和苹果区分。

  和非常不同的微软,苹果和谷歌高度关注个人的关注比谷歌苹果。通过MAC OS X和iOS操作系统和硬件,苹果公司的面向消费者的群体推出的一款高品质的产品,如果人们喜欢这些设备,并把公司的工作,提高工作效率,这是对用户的权限。

  消费战略的优先级,苹果获得了巨大成功,并从死亡的20世纪90年代的边缘苹果拉回来。

  如今,用户对iPhone的质量,iPad上给公司带来的处理任务,许多企业的IT部门不得不开始适应员工主动。谷歌也是如此,大量基于Android市场的移动设备中,有大量的用户,公司将用于办公设备。

  相比之下,微软没有谷歌Android数量上的优势(微软的Windows的计算机上的主要优势),没有苹果的独特个性。

  微软的知识,每个人都在工作了一整天,微软的使命是让工作的每个人都更快速的完成。

  在强调差异的工作和私人生活,而且苹果和微软之间的重要区别。上世纪80年代和90年代,企业的IT部门,在员工使用的计算设备,当微软成为赢家控制。

  然而,时过境迁,苹果已经证明,第一,通过吸引优秀的产品个人用户的注意力,然后迁移到企业办公环境。

  谷歌的战略是略有不同,他们希望最大限度地吸引人们浏览互联网,从而提高自己的搜索引擎或应用服务,然后扩大搜索广告收入。一切谷歌所做的一切,它是服务于这一目的,尤其是Android操作系统。

  谷歌不考虑在首位的员工还是消费者,是否谷歌的首要任务是互联网。

  纳德拉表示在邮件中,微软的发展目标已经明确,那就是让个人和组织,以实现更多,微软相关的能力,再优先级和云计算环境,效率和优先重新发明手机平台。现在,微软必须建立相应的企业文化,这种巨大的发展契机。

  读写网指出,虽然微软有一个新的CEO,新的文化,软件开发和销售的一个新的世界。但是从骨子里,微软仍然是旧的Microsoft。

  从产品来看,大多数的谷歌和苹果的产品是消费类产品,与微软的产品线,个别产品的比例占据了非常小的,而不是微软的业务优势,从历史上看,微软和许多其它消费产品也遭遇惨败的命运,如苹果公司的iPod和推出的Zune音乐播放器的竞争,和第一代智能手机。Bing搜索引擎发展了很多年,仍然没有得到改善,从领先丝毫谷歌搜索一点也不抢市场份额。

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